A l'alba de les eleccions a la Federació Francesa de Tennis (FFT), Gilles Moretton, President sortint de la FFT i candidat a la successió pròpia, rememora els seus resultats, les seves ambicions per als propers quatre anys i la seva visió per al desenvolupament de la pàdel A França. També respon als seus detractors, alhora que reafirma la seva voluntat d'avançar en totes les disciplines federatives.

Una resposta clara al seu oponent

El teu oponent, Germain Roesch, en aquesta campanya va ser el vostre vicepresident. Quina és la teva reacció?
Et respondré directament. Sí, em va sorprendre la seva candidatura. Aquest oponent va ser escollit gràcies a nosaltres i va servir durant tres anys i mig a la Comitè Executiu (COMEX). De 776 mesures votades, n'ha aprovat 774, s'ha abstingut en dues i mai ha fet cap crítica, comentari o proposta. Com a vicepresident encarregat de responsabilitat social corporativa (RSC), no va assistir a una sola reunió amb els serveis interessats. Aquesta no és una actitud seriosa. Podem ser una força de proposta o d'oposició constructiva, però no és així.

El desenvolupament del pàdel: un gran eix

Com valoreu els avenços del pàdel des de la vostra arribada?
Quan vaig arribar fa quatre anys, el pàdel era pràcticament inexistent a la federació. Els practicants se sentien descuidat, i alguns fins i tot volien deixar la FFT. El pàdel va ser literalment "guardat en un calaix". Amb l'ajuda d'Arnaud Di Pasquale, Éric Largeron i Stéphane Berrafato hem canviat el joc. Vam conèixer jugadors clau com el World Padel Tour, L 'APT Padel Tour (es va convertir en l'A1Padel), i operadors privats, per entendre millor els problemes i establir les bases d'una estratègia federal.

Quines accions concretes s'han pres?
Hem posat en marxa diverses iniciatives: Suport financer reforçat, amb un augment de les ajudes als clubs FFT de 20 a 33 milions d'euros respecte a l'anterior mandat. Aquesta xifra arribarà 60 milions d’euros en el proper mandat, per al desenvolupament de les infraestructures de tennis i pàdel. La creació d'un esdeveniment emblemàtic: el Greenweez Paris Major, organitzada a Roland-Garros, que va marcar la història del pàdel a França. El llançament d'a Centre Nacional de Formació (CNE) dedicada al pàdel a Vichy, amb 12 pistes (6 cobertes i 6 exteriors), en col·laboració amb el CREPS i les autoritats locals. El nomenament de referents del pàdel en lligues i territoris per donar suport al desenvolupament local.

El projecte del CNE de Vichy va substituir el de París?
Sí, el projecte inicial de l'illa de Puteaux, que havia d'incloure pistes de tennis cobertes i pistes de pàdel, va quedar abandonat per motius pressupostaris. A París també es va parlar de la construcció de dues pistes de pàdel a Jean-Bouin, però això no va satisfer les nostres necessitats a llarg termini. El lloc de Vichy va presentar una oportunitat ideal: una associació amb el CREPS, una moderna infraestructura mèdica i esportiva i un important suport financer de les autoritats locals. Aquest projecte encaixa perfectament amb les nostres ambicions d'un centre nacional de pàdel.

La FFT obre el seu primer Centre Nacional de Formació Padel a Vichy el 2025

Sovint esmentes la complementarietat entre tennis i pàdel. Pots especificar?
El tennis segueix sent l'eix vertebrador de la nostra federació, però el pàdel és una disciplina complementària, de la mateixa manera que el tennis. beach tennis, la pickleball o paratennis. Aquestes pràctiques enriqueixen l'oferta dels clubs i compleixen les expectatives dels professionals.

Has esmentat la importància dels jugadors privats en el desenvolupament del pàdel. Quin és el seu paper avui?
Originàriament, el estructures privades van tenir un paper clau en el desenvolupament del pàdel, i segueixen sent essencials. Els operadors privats han pres moltes iniciatives per construir senders i popularitzar aquest esport. Tanmateix, hem treballat per reforçar la cooperació entre clubs privats i associatius, en particular exigint que estiguin afiliats a la FFT per organitzar competicions oficials.

Un pla ambiciós per als propers quatre anys

Quins són els eixos principals del teu programa de pàdel?

  1. Desenvolupament d'infraestructures : Pretenem instal·lar 6 pistes de pàdel a finals de mandat, centrant els esforços en els clubs associatius.
  2. Escoles de pàdel : Volem crear escoles semblants a les del tennis, per formar joves i estructurar la docència als nostres clubs.
  3. Un model de geomàrqueting : Garantirem un traçat acurat de les pistes per evitar desequilibris, com passava a vegades als anys 80 amb el tennis.
  4. El Centre Nacional de Formació (CNE) : A Vichy, aquest centre acollirà els millors joves talents per oferir-los un suport d'alt nivell, com els CNE de tennis.
  5. Sostenibilitat dels esdeveniments : La Greenweez Paris Major segueix sent un pilar. També donarem suport a altres tornejos a França, tot evitant una concentració geogràfica d'esdeveniments.

Una estratègia internacional i associacions

Quin va ser el paper de Roland-Garros en l'estructuració del pàdel internacional?
L'organització de Greenweez Paris Major a Roland Garros va ser un moment clau. Això ha reforçat la nostra posició amb actors internacionals, com Luigi Carraro, president de la Federació Internacional de Padel (FIP) i Nasser Al-Khelaïfi, president de Qatar Sports Investments (QSI) (i Premier Padel). El seu paper va ser decisiu per aclarir el circuit, sobretot amb la creació de Premier Padel, que ara agrupa els antics circuits de competició. (nota de l'editor. A1Padel però és independent)

El major de Roland-Garros encara no està confirmat oficialment per Premier Padel per als propers anys. Què pots dir d'això?
El nostre objectiu és clar: mantenir un esdeveniment important a Roland-Garros. Amb 64 visitants el 000, estem molt per davant dels tornejos internacionals de pàdel. Sempre que el calendari oficial de Premier Padel no es publicarà, és normal que hi hagi negociacions. Però estem fent tot el possible per perpetuar aquest esdeveniment a París.

Pot Roland-Garros perdre realment el seu Major?

Relacions amb el sector privat i clubs associatius

Què passa amb les ajudes a clubs privats i associatius?
L'ajuda és accessible a tots els clubs afiliats a la FFT. Els clubs privats, que sovint tenen finançament propi, solen ser menys exigents. D'altra banda, els clubs associatius, sovint dependents de subvencions municipals, es beneficien del nostre suport per als seus projectes: construcció o reforma de pistes, equipaments, il·luminació, casa club, etc.

Cal que els clubs privats estiguin afiliats per rebre suport?
Absolutament. Fins i tot els clubs privats han de crear una estructura associativa per organitzar competicions oficials i poder optar a ajuts federatius.

Un futur prometedor per al pàdel francès

Quins són els vostres objectius numèrics?
Tenim com a objectiu 6 pistes de pàdel i un augment significatiu de titulars de llicències. Avui comptem 70 llicències de pàdel (Nota de l'editor. Implícit, aquí estem parlant de competidors que han completat almenys 1 torneig de pàdel aprovat durant els darrers 12 mesos), però amb llicències de múltiples raquetes i practicants fora de competició, la xifra global supera 500 practicants. El repte és convertir aquests jugadors en llicències, amb el suport de clubs privats i associatius.

Per acabar, estic orgullós dels avenços aconseguits. Le padel ha trobat el seu lloc dins de la FFT, amb grans esdeveniments, una infraestructura moderna i una comunitat en creixement. Encara ens queda molta feina per fer, però les bases són sòlides.

Franck Binisti

Franck Binisti va descobrir el pàdel al Club des Pyramides l'any 2009 a la regió de París. Des de llavors, el pàdel forma part de la seva vida. Sovint el veus recorrent França per cobrir grans esdeveniments de pàdel francès.

Sobre el mateix tema

etiquetes