La derrota de Mike Yanguas i Franco Stupaczuk contra Paquito Navarro i Martín Di Nenno als quarts de final de la P1 de Màlaga no només va posar de manifest les dificultats esportives temporals de la parella, sinó que també va tornar a encendre un dubte sobre l'actitud del jugador andalús quan el seu company passa per un moment difícil.

Derrotats per 7-5, 6-3, Yanguas i Stupaczuk van donar la impressió d'un equip desconnectat: pocs ànims, mínimes rialles i un Mike Yanguas particularment retret. Unes hores més tard, Stupa va publicar un missatge difícil d'ignorar:

"Quan no hi ha actitud, ni equip, ni pla de joc, és molt difícil competir bé."

Una afirmació que no nomena ningú directament, però que sembla apuntar més al funcionament col·lectiu de la parella que a la simple qualitat del joc.

Stupaczuk era tossut

Seria injust fer que Mike Yanguas fos l'únic responsable d'aquesta eliminació.

Franco Stupaczuk va fer un partit fluix. L'argentí va insistir tossudament a colpejar i esmaixar, tot i que les condicions i la qualitat de la defensa del seu oponent li van impedir acabar els punts. Paquito Navarro ho va entendre perfectament i va bloquejar repetidament la pilota, però Stupaczuk no va poder alterar significativament el seu pla de joc.

Aquesta reticència a desenvolupar més el punt ja havia rebut crítiques durant la seva col·laboració amb Juan Lebrón. Tots dos van tenir diverses discussions tenses el 2025, i Lebrón va expressar regularment la seva irritació amb algunes de les decisions del seu company. Més tard van reconèixer la necessitat de transformar els seus desacords en intercanvis més constructius.

Quan desapareix el suport

El problema no és que Yanguas s'adonés de les dificultats de Stupaczuk. Eren òbvies. El que és més preocupant és la seva aparent incapacitat per mantenir-se connectat amb la seva parella quan el partit se'ls va escapar de les mans.

La seva expressió tancada, els seus signes de molèstia i la manca gairebé total d'ànims no van ajudar a Stupa a recuperar la compostura. Fins i tot semblaven afectar gradualment el propi nivell de joc de l'andalús.

En aquest nivell, el paper d'un company no és només assenyalar què no funciona. També ha de proposar una solució, mantenir l'equip viu i evitar que el jugador amb dificultats s'enfonsi encara més. Stupaczuk probablement podria haver variat més el seu joc amb un suport més constant i un treball en equip genuí.

L'anterior Coki Nieto

L'associació amb Coki Nieto ofereix un punt de comparació interessant.

El madrileny no és un jugador esquerrà que pugui aconseguir el punt amb cada tir. El seu joc es basa més en la velocitat, la consistència, la cobertura de la pista i la construcció del joc. Amb ell, Yangas va aconseguir resultats molt consistents, arribant notablement a nou semifinals en els seus primers quinze tornejos de la temporada 2025, sense aconseguir superar de manera consistent l'últim obstacle.

Tanmateix, cal evitar la caricatura: Yanguas havia defensat públicament el seu company, descrivint-lo com un jugador "molt complet", ràpid i més agressiu del que es retratava. També va explicar que formaven "un gran equip". A la mateixa entrevista, tot i això, va reconèixer que, si pogués recuperar un xut d'un altre jugador, triaria l'esmaix de Tapia o l'Augsburger, precisament perquè "marca la diferència". AS va recollir aquestes declaracions el setembre de 2025.

Aquesta resposta era principalment tècnica. Però també il·lustra el tipus de jugador esquerrà que sembla correspondre a l'estil de pàdel que busca Yanguas: un company capaç de convertir molt ràpidament un mal lob de l'oponent en un punt guanyador.

Busques un acabat permanent?

Per tant, es pot fer la pregunta: espera Yanguas que els seus companys de lateral esquerre tinguin la capacitat de remat d'un Galán, un Tapia o un Augsburg?

Aquests tres jugadors poden prendre el control d'un rally i acabar el punt a la primera oportunitat real. Però aquests perfils són extremadament rars. No tots els jugadors esquerrans del top 10 poden oferir aquesta potència de manera consistent, i fins i tot els millors tenen dies en què el seu smash no funciona.

Yangas té ambicions legítimes, i els seus alts estàndards expliquen en part el seu ascens fins al setè lloc del rànquing mundial. Però un company no és només un rematador encarregat de convertir les oportunitats creades. Una parella també ha de ser capaç de trobar col·lectivament una altra manera de seguir endavant quan un dels seus jugadors perd la seva efectivitat.

Una responsabilitat compartida

A Màlaga, Stupaczuk va jugar malament i va ser massa tossut. Yanguas, per la seva banda, no va mostrar l'actitud que hauria pogut ajudar el seu company a sortir d'aquesta espiral descendent.

Per tant, les responsabilitats esportives són compartides. Però en un esport on la comunicació i la confiança són essencials, la manca de suport pot pesar tant com els errors tàctics.

Yanguas i Stupaczuk són més que capaços de competir amb les millors parelles. El seu problema actual sembla no ser tant el seu potencial com la manera com naveguen junts pels moments difícils. Perquè si l'equip es desfà tan bon punt el jugador esquerrà deixa de rematar punts, és probable que les mateixes tensions tornin a sorgir, independentment del company escollit.

Antoine Tricolet

Vaig descobrir el Padel Vaig descobrir Espanya en un càmping. Em va enganxar a l'instant; sóc un apassionat del pàdel i segueixo les notícies internacionals i regionals amb la mateixa il·lusió que l'esport en si.