Dos dies abans del llançament de laFIP Bronze Marnes-la-Coquette 2026Els organitzadors continuen estructurant un projecte que pretén establir-se gradualment dins l'escena del pàdel francès. Més enllà de l'organització esportiva, una altra qüestió està guanyant cada cop més importància: la de les col·laboracions i l'experiència que s'ofereix a les marques.

Juntament amb Victor, Adrien Westermann treballa en aquesta dimensió estratègica que envolta el torneig: activació, experiència dels socis, coherència de les iniciatives i desenvolupament de la imatge de l'esdeveniment. Havent treballat en agències de màrqueting esportiu, startups i després a la LFP (Lliga Francesa de Futbol Professional), veu el pàdel com un àmbit particularment interessant per a les empreses que busquen relacions i compromís més propers.

"Creant més que un simple esdeveniment"

Com vas participar en el projecte FIP a Marnes-la-Coquette?

En Víctor em va parlar del projecte amb una visió molt clara: crear un esdeveniment d'alta qualitat i a escala humana capaç de créixer gradualment.

Això és el que em va atreure. Sempre he treballat en entorns on l'objectiu és crear més que un simple esdeveniment: una experiència coherent, amb col·laboradors que tenen alguna cosa a dir.

Ho vaig experimentar per primera vegada en una agència de màrqueting esportiu, després en el món de les startups i, sobretot, a la LFP (Lliga Francesa de Futbol Professional) treballant en patrocini i activació. Fins i tot avui amb Trajectoire Studio, la idea continua sent la mateixa: construir solucions que aportin valor a les marques, al públic i als participants.

El pàdel és emocionant per aquest motiu avui dia.

"No només volíem sumar logotips."

Quin és exactament el teu paper a l'organització?

En Víctor s'encarrega principalment dels aspectes operatius i organitzatius del torneig. Pel que fa a mi, jo treballo més en l'estructuració de col·laboracions, activacions i l'experiència general que envolta l'esdeveniment.

Molt aviat, vam decidir que no volíem simplement afegir logotips al voltant dels camps. Fins i tot per a una primera edició, força confidencial, i encara "artesanal" a vegades, volíem crear alguna cosa coherent.

La pregunta per a nosaltres és: com pot una marca trobar realment el seu lloc en aquest entorn? Com ​​pot aportar alguna cosa útil o memorable als jugadors i visitants?

Adrien Westermann: "El pàdel s'està convertint en un veritable territori per a l'expressió de marca."

HEAD i CUPRA com els primers senyals forts

Heu aconseguit convèncer socis importants des d'aquesta primera edició…

Sí, i sincerament, és una autèntica satisfacció perquè estem parlant d'una primera edició. Havíem de convèncer la gent que el projecte era creïble, seriós i, sobretot, que tenia una visió a mitjà termini.

La inclusió de jugadors de pàdel icònics com HEAD és sens dubte un senyal fort. El mateix passa amb CUPRA, donades les seves arrels regionals. Es tracta de marques que entenen els estàndards d'aquest esport i seleccionen acuradament les seves activacions.

Però també és interessant totes les converses que hem tingut amb marques que no necessàriament provenen històricament del pàdel, però que veuen en aquest esport un territori d'expressió extremadament dinàmic.

"El pàdel s'ha convertit en molt més que un simple esport."

Per què les marques presten tanta atenció al pàdel avui dia?

Perquè el pàdel s'ha convertit en molt més que un simple esport.

Hi ha, òbviament, el creixement de l'esport, però sobretot tot el que l'envolta: les comunitats, les xarxes de networking/pàdel, els esdeveniments corporatius, els seminaris d'empresa, el contingut social… Les marques veuen que és un entorn extremadament viu i relacional.

I el que és interessant és que continua sent un espai força accessible. Pots crear intercanvis senzills i naturals amb jugadors, professionals, convidats o persones que prenen decisions.

Fins i tot en un FIP Bronze, encara estem parlant d'entre 150 i 200 jugadors presents durant una setmana, amb molt trànsit, temps dedicat al lloc i una veritable sensació de proximitat.

Per a algunes marques, això és molt més atractiu que una activació molt massiva però impersonal.

Benestar, cura de la pell, recuperació: nous territoris per explorar

Quin tipus de socis voldríeu atreure en el futur?

Volem continuar explorant territoris força variats.

Per exemple, ens hauria agradat integrar més socis relacionats amb la cura de la pell, el benestar o la cosmètica, tant per a homes com per a dones, per transformar certes zones, com ara els vestidors o les zones de recuperació, en experiències de confort reals per als jugadors.

Aquest és exactament el tipus d'activació que ens interessa: quelcom útil, natural i coherent amb el context.

El pàdel permet això perquè la gent realment viu l'esdeveniment. Es queden al lloc, interactuen, consumeixen contingut i passen temps junts. Per a una marca, és una plataforma d'expressió molt rica.

"Fer créixer el projecte de manera intel·ligent"

Així doncs, aquest Bronze FIP és un primer pas?

Sí, absolutament.

Seguim sent molt humils sobre la magnitud actual del projecte. Un FIP Bronze encara és un esdeveniment relativament especialitzat en el món de l'esport, i aquesta primera edició requereix una gran quantitat d'energia.

Però això és precisament el que és tan estimulant d'aquest aspecte encara molt artesanal. Aprenem, ens adaptem, intercanviem molt amb socis i jugadors.

L'objectiu principal avui és demostrar que podem produir un esdeveniment d'alta qualitat, coherent i agradable.

A continuació, el FIP Silver al setembre ens permetrà fer un altre pas endavant, amb més visibilitat i un context molt interessant just abans del Major de París. Premier Padel.

I evidentment, ja estem pensant en què vindrà per al 2027, amb el desig de continuar fent créixer el projecte de manera intel·ligent, sense saltar-nos passos.

Sobre el mateix tema

etiquetes