El bon desenvolupament de padel es basa en el principi del "boca-orella". De fet, no hi ha prou mitjans sòlids per difondre la pràctica a tot el país. El problema d’aquest mercat es basa llavors en el desenvolupament de la comunicació externa, és a dir, en una comunicació que no es basa principalment en aquests actors directes sinó en una organització o institució que pot influir en el públic en general. .

Per exemple, BFM TV i França van produir un reportatge sobre l'arribada de padel a França explicant la naturalesa d’aquest esport. Aquesta és, efectivament, una manera d’arribar a més gent i donar a conèixer aquest esport a tots els francesos. Això ja és un bon començament per a aquest mercat, però ha d’anar acompanyat d’empreses que han de mantenir viva aquesta pràctica per atraure el màxim nombre possible de jugadors.

Des del 2014, la FFT ha trigat a prendre aquest projecte seriosament perquè hi havia por que el padel vine i arrenca el tennis, una pràctica esportiva bastant conservadora i tradicional a França. Però, hi ha hagut consciència de la FFT des del 2018, amb la idea que el padel podria ser una important palanca de creixement atesa la tendència a la baixa de les llicències de tennis.

Hi ha sobretot un aspecte polític darrere d'això on el padel podria ser una complementarietat del tennis i no una pràctica divergent al contrari, afavorint així la corba de creixement dels llicenciats de tennis i padel, que és beneficiós per a un president.

La visibilitat d’aquest mercat ha de passar principalment per les empreses. De fet, fins i tot si els jugadors són apassionats per aquest esport i aconsegueixen una bona comunicació en els seus diversos entorns, això no és suficient per a l'expansió del mercat. Això requereix complementarietat per part de les empreses. Hem vist que moltes empreses responen a les licitacions enviades per clubs per patrocinar els seus camps de golf. padel.

Altres participen en la promoció de padel mitjançant l’organització d’esdeveniments en llocs que puguin atreure la majoria de la gent a venir i interessar-se per aquesta nova pràctica (desenvolupament d’un camp durant Roland Garros 2018).

Així, aquesta complementarietat permet donar més credibilitat a aquest esport. De fet, quan una persona atlètica o no atlètica veu per si mateixa la demostració d’un producte, estarà més inclinat a conèixer-lo. És per aquest motiu que les empreses han de continuar donant vida a aquesta pràctica presentant-la en esdeveniments esportius importants, que amb el pas del temps seran beneficiosos per a la bona aparició d’aquest mercat a França.

En resum, el FFT i les empreses relacionades han de complir les seves funcions per desenvolupar el padel a escala nacional, perquè si l'activitat no es manté prou, aquesta pràctica esportiva es convertirà en una "moda" per a tothom i disminuirà el seu començament de popularitat, cosa que podria ser fonamental per als clubs. padel i la seva rendibilitat.

Hem vist que el paper dels consumidors també és essencial. De fet, s'han creat diversos elements per reforçar l'esperit competitiu d'aquest mercat (FFT padel tour, P100, P250, P500, P1000), això ha atret molts fabricants d'equipament esportiu. Aquestes empreses patrocinen determinats jugadors per transmetre les seves marques, la qual cosa reforça la influència d'aquest esport. Els jugadors són, per tant, elements molt importants i permeten a les empreses apostar per un esport en auge.

El patrocini és un element molt important per a un mercat esportiu, permet suportar els costos del desenvolupament d'esdeveniments, comunicar-se sobre la pràctica a través d'aquestes empreses i enfortir el pes del mercat en comparació amb altres. esports més consolidats.

Per tant, veiem que el mercat de padel té tots els elements per convertir-se en un mercat molt influent a França i molt popular, tot i que passarà temps perquè aquesta pràctica passi a formar part dels hàbits esportius francesos.

És per aquest motiu que FFT és la peça central per al correcte desenvolupament d’aquest mercat i per evitar que el seu creixement es desacceleri.

Tanguy Le Roux

Estudiant de màster 2 emprenedoria i innovació a l’IESEG SCHOOL OF MANAGEMENT de París i apassionada de l’esport, vaig decidir dedicar la meva tesi de final d’estudi sobre l’aparició de padel a França com a pràctica esportiva i social i el desenvolupament del mercat associat. Després d’haver viscut 22 anys al Marroc i cinc anys a França, estic encantat de poder compartir les meves habilitats.

Sobre el mateix tema