Le pàdel, la Tennis taula, la bàdminton, la carbassó i pickleball unir forces per desenvolupar els seus esports mitjançant la signatura d'una Carta de Col·laboració a Bèlgica.

Marc Bourgeois, Director General de l'Associació Francòfona de Padel (AFPadel) i representant de l'esmentada Carta, rememora “aquest pas decisiu en la història de l'esport belga francòfon amb la signatura d'aquesta carta, iniciada pelAssociació francòfona de pàdel. Aquest document constitueix un compromís sòlid amb cooperació que pretén promoure a govern ètic i transparent esports de raqueta, tot respectant la independència de cada disciplina. La carta també pretén optimitzar els recursos i reforçar la seva gestió transparent, tot respectant el valor deels millors interessos de l'esport".

Entrevista.

PM: Què va motivar la creació d'aquesta carta de col·laboració entre les vostres federacions?

MB : “Els nostres esports de raqueta tenen arrels profundes a la Bèlgica francòfona, i és en homenatge a aquesta història que ens estem involucrant junts en un projecte col·laboratiu i respectuós. Les nostres federacions comparteixen la mateixa visióautonomia i respecte a les especificitats de cada esport. Amb aproximadament 45 afiliats, aquestes disciplines tenen ara un paper central Federació Valònia-Brussel·les, i els reptes als quals ens enfrontem requereixen una col·laboració sincera i constructiva. Aquesta carta suposa un gran pas endavant per unir esforços tot preservant les identitats úniques dels nostres esports, consolidant així una governança ètica i transparent al servei dels nostres esports. atletes, clubs et practicants, respectant els millors interessos de l'esport. »

PM: Quins són els objectius principals d'aquesta carta?

MB : “Els objectius d'aquesta carta són múltiples. Sobretot, es tracta de garantir que cada federació conserva la seva autonomia i la seva capacitat per gestionar les seves pròpies prioritats. Aleshores, pretenem una governança exemplar basada en transparència i respecte, alhora que maximitzem el nostre impacte col·lectiu mitjançant sinergies i compartint les millors pràctiques. La idea és posar en comú els nostres recursos per satisfer les expectatives de les nostres comunitats esportives sense comprometre la identitat de cada disciplina, tot respectant els millors interessos de l'esport”.

PM: Quins àmbits de cooperació són prioritats en aquesta carta?

MB : “Les àrees prioritàries inclouen formació i desenvolupament d'habilitats, esport d'alt nivell i per a tothom,organització d'esdeveniments, la desenvolupament sostenible, la la digitalització, i a gestió financera optimitzada. Cada federació participarà en els projectes segons les seves prioritats, garantint flexibilitat i adaptació a les necessitats específiques de cada esport”.

PM: Quines accions concretes reforçaran l'autonomia de cada esport tot col·laborant?

MB : “Aquesta carta pretén enfortir els vincles entre les nostres federacions sense afectar la seva independència. EL comissió de coordinació que posem garantirà l'aplicació de valors compartits i facilitarà els intercanvis entre les nostres federacions, perquè cada disciplina pugui desenvolupar-se en el seu propi ecosistema, i que treballem conjuntament pel millor interès de l'esport”.

PM: Com garanteix la transparència i l'ètica en aquesta nova estructura?

MB : "La transparència iètica són els pilars d'aquesta carta. Les nostres federacions estan compromeses amb una governança exemplar on cada decisió es pren en interès dels socis i dels valors de cada esport. La comissió de coordinació vetllarà pel compliment d'aquests compromisos i promourà intercanvis periòdics per identificar noves oportunitats i ajustar les nostres accions amb total transparència”.

PM: Quins beneficis concrets per als clubs i esportistes?

MB : “Gràcies a aquesta carta, la nostra clubs et atletes tindrà accés a recursos compartits, com ara formació, desenvolupament sostenible i esdeveniments conjunts. Cada esport es podrà beneficiar de l'experiència dels altres, la qual cosa és valuosa per cobrir les diverses necessitats dels nostres socis. Integrant els punts forts de cada federació, proposem un model de cooperació flexible que respecta la identitat de cada disciplina”.

PM: La qüestió de la independència és central en aquesta carta; què vols dir amb això?

MB : "L 'independance de cada federació és innegociable. Hem signat aquesta carta per garantir que cada esport de raqueta sigui gestionat per experts, alineats amb els valors i necessitats de les seves disciplines, respectant els millors interessos de l'esport".

PM: La federació de tennis no és part d'aquesta carta; Per què?

MB : “És cert que la federació de tennis ha escollit un altre camí, sobretot en no reconèixer els esforços fets per federacions autonòmiques com les de la pickleball i pàdel. Tanmateix, la nostra carta garanteix la nostra autonomia i govern, permetent que cada disciplina evolucioni en el seu propi ecosistema d'acord amb els seus valors. La porta resta oberta a la federació de tennis, sempre que s'adhereixi als principis d'aquesta carta. La seva participació podria enfortir el bé més gran de l'esport unint els esports de raqueta al voltant de valors comuns. Creiem que el desenvolupament d'aquestes disciplines ha de quedar en mans d'aquells que les coneixen i els serveixen millor”.

Franck Binisti

Franck Binisti va descobrir el pàdel al Club des Pyramides l'any 2009 a la regió de París. Des de llavors, el pàdel forma part de la seva vida. Sovint el veus recorrent França per cobrir grans esdeveniments de pàdel francès.

Sobre el mateix tema

etiquetes