Un cop d'ull a l'entrevista amb Loïc Tap, fundador de Gestion Sports i professor de padel, a partir de l'11 de maig de 2020 a Instagram al cara a cara.

  • En contenció

És un tancament bastant actiu perquè he treballat molt a Gestion Sports. He parlat molt amb els líders del club i els dies passen bastant ràpidament. Realment vaig aprofitar aquest període per treballar bé donant-me algunes sortides de trot per respirar.

  • Sobre la seva carrera

Sóc de Perpinyà, vaig néixer en un club familiar. El meu pare i el meu oncle van desenvolupar un complex esportiu, amb inicialment 4 pistes de tennis, després 5 pistes d'esquaix i, finalment, 7 pistes de tennis. padel. Vaig començar a jugar a tennis, on vaig assolir el rànquing 4/6. Després vaig aprovar el meu diploma estatal com a professor de tennis i també com a preparador físic. De mica en mica, vaig deixant anar el tennis competitiu dirigint-me cap a l’esquaix. Llavors, quan el padel va arribar el 2012, vaig lliscar lentament cap al padel.

No vaig obtenir entrada perquè era una activitat nova. Vaig començar a formar-me cada cop més per participar en els primers P1000. Jo era un dels maniquís que tenia dret a participar a la p1000.

  • Pel que fa al programari de gestió esportiva

M'apassiona la informàtica, de manera que volia crear programari només per al meu club a la part inferior, responent a les funcionalitats de les reserves en línia, però també a altres problemes que el club pogués trobar diàriament.

Quan altres clubs es van interessar pel programari que feia servir Mas, vaig començar a comercialitzar Gestion Sports.

Tinc experiència com a jugador, professor i entusiasta de la informàtica, cosa interessant, perquè quan tinc un club que em truca, parlem més del desenvolupament del club que del programari.

És una aplicació reservada als clubs, és a dir, que tindrà el nom i el logotip del club. L'objectiu és que ningú vegi que el club i els jugadors estan utilitzant l'aplicació. Això estalvia temps, ja que molts jugadors reserven les pistes de manera electrònica i no per telèfon.

També hi ha creació de jocs, és a dir, quan un jugador està sol i busca socis, només ha de crear un joc sol·licitant socis habituals amb els quals juga normalment. Si aquestes persones no responen, el seu missatge s’enviarà a la resta de jugadors del club del mateix nivell que aquesta persona.

Hi ha la creació d’esdeveniments que poden utilitzar el líder que haurà d’emplenar un formulari. Els jugadors podran registrar-se molt ràpidament en línia. Les gallines i les taules es poden posar en línia al programari.

Volia aportar alguna cosa més que la funcionalitat informàtica clàssica perquè tinc aquesta necessitat de compartir coses. Vaig prendre la iniciativa de reunir tots els clubs que formen part de la xarxa Gestion Sports per celebrar reunions constructives. Al final, sortim d’aquesta videoconferència amb idees i la motivació per crear coses noves.

  • Respecte a la reobertura de clubs

Com a jugador, és difícil no reprendre l'activitat, com a professor, em molesta no poder treballar durant dos mesos aviat tres. És problemàtic financerament.

D’altra banda, en relació amb aquestes mesures, aquesta tarda vaig estar amb un metge que em va explicar que podríem reunir 20 especialistes en un camp i cadascun tindria un punt de vista diferent. A Espanya tenen especialistes que diuen que sí a la represa padel, a França tenim especialistes que diuen que no. No puc prendre massa partit. Ara és més perillós jugar padel en 1 contra 1 respectant algunes normes que anar a comprar o agafar el metro?

  • Respecte a la recuperació dels clubs de tennis

Els clubs privats i públics han de seguir les mateixes normes? Algunes empreses han de respectar un registre d’empreses, altres clubs han de respectar les recomanacions de la FFT: hi ha una indefinició a aquest nivell. O correm el risc d’obrir amb tot el que segueix, o decidim no obrir-ho, però continuem enfonsant-nos una mica més econòmicament quan hi ha moltes càrregues darrere.

  • Pel que fa al destí dels clubs privats de Barcelona padel

La FFT ha invertit 400 € en un circuit de 000 etapes, és a dir, una mica més de 7 € per etapa. Em sembla preocupant, sens dubte qualsevol empresari ho faria millor amb menys. Els clubs privats veuen que fem una mica de tot amb determinats pressupostos a la FFT.

Són els clubs privats els que contribueixen principalment al desenvolupament de padel i seria legítim que se’ls ajudés. Una trobada de clubs privats que la FFT escoltarà em sembla molt bona. Ho fan gairebé tot i gairebé no tenen res. Una unió de clubs privats per què no, però no per acabar amb els mateixos problemes que els que tenim avui amb la Fed.

  • Quant a l 'evolució de padel a França

El 2012 tothom jugava padel com al tennis, va tocar tot arreu, hi va haver molts errors. I si intentem no equivocar-nos, ens sacsejarem una mica. El repte és aconseguir culpar als oponents, heu de seguir aquest curs.

 

Trobeu les preguntes + / usuaris d’Internet / INSIDE al podcast aquí:

Xan és fan de padel. Però també el rugbi! I les seves publicacions són igual de punyents. Preparador físic de diversos padel, descobreix publicacions atípiques o tracta temes d’actualitat. També us dóna alguns consells per desenvolupar el vostre físic padel. Clarament, imposa el seu estil ofensiu com al camp de padel !

Sobre el mateix tema

etiquetes