A tot el món i en tots els esports que contribueixen a una economia de mercat, segons el model de l'esport nord-americà, es creen lligues obertes o tancades en relació o al costat de federacions.

Es fa mitjançant la modernització i l'adaptació a Padel aquests conceptes que l'Associació Europea de Clubs Padel (AECP) ha construït els models infal·libles.

Els objectius de l'Associació Europea de Clubs Padel (AEPC)

  1. Guanyar diners per als clubs Padel Privades garantint el seu capital.
  2. Feu les inversions d’empreses relacionades directament o indirectament amb el Padel
  3. Desenvolupeu el fitxer Padel a Europa mitjançant una acció diària a llarg termini durant deu anys i més

La situació a França, a Europa, al món ...

La desaparició de la Federació Francesa de França Padel el 2013 que el 2000 va organitzar el XNUMXè Món Padel, la persistent debilitat de la Federació Internacional de Padel, i la Federació Europea de Padel, han permès durant els darrers 20 anys l’aparició de models molt diferents de Padel a l'Argentina, Espanya, Amèrica del Sud, Europa, Amèrica del Nord i, més recentment, en altres continents, tots amb diferents graus d'èxit, però no tots s'han establert al llarg del temps.

És evident que el desenvolupament de Padel a Espanya es va alimentar amb el debilitament de Padel Argentí a causa de la crisi econòmica.

  • 1994, incomprensió entre els jugadors i la seva federació
  • 1998, a Europa la interferència de federacions de tennis i inversors mancats de cultura Padel

Aquests esdeveniments en un moment donat van evitar que esclatés un Padel adult, creador d’una autèntica economia sostenible.

Per exemple, cada dia podem veure que els inversors fan preguntes. I les respostes sovint no són molt optimistes.

Ligue One, fàcil d’instal·lar, operar i mantenir.

Garanteix la inversió de cada propietari del club. Per tant, el club és el propietari durant deu anys franquícia, que assegura la seva participació cada any: cap ascens o descens, cap altra entrada excepte la unanimitat de les 20 franquícies. El club pot planificar a mitjà termini.

El propietari del club pot decidir ser representat pels equips que triï, des del seu club o altres. El club posseeix una bona voluntat durant 10 anys i el pot transferir (després de 3 anys) a un altre propietari del club. AECP establirà els contractes de venda que seran els mateixos per a tothom. El preu de venda continua sent gratuït.

Venda de 20 franquícies

Venda de 20 franquícies al preu de 30 euros per franquícia a pagar en 000 quotes anuals de 10 €.

És probable que siguin elegibles:

clubs privats Padel al seu propi nom o amb un altre nom corporatiu.

  • Cada franquícia mantindrà el títol de propietat durant 3 anys i podrà cedir-lo a partir del quart any a un tercer que compleixi les condicions publicades per AECP (condicions establertes quan es va emetre el títol de propietat de l’any 1). El venedor fixarà el preu de la transferència que registrarà AECP. Aquest últim pot fer una oferta que tindrà prioritat sempre que sigui al preu del venedor.
  • En termes esportius, cada franquiciat està garantit per participar a la Copa d’Europa de clubs de Padel durant deu anys, serà el mateix per a qualsevol nou comprador d’una franquícia venuda que en serà el propietari, durant els deu anys següents a la data de compra.
  • Les regulacions esportives seran votades per la majoria de franquiciats. Cada 3 anys votaran els models esportius presentats per AECP.
  • L'obertura a una franquícia número 21 o més, haurà de comptar amb la unanimitat dels 20 franquiciats inicials. AECP establirà l'import de les noves franquícies després de consultar els deduïbles membres.
  • Per tal de sobreprotegir el franquiciat, els clubs poden associar el seu nom a una marca que serà registrada per AECP; per exemple, París Padel Club o Air France

La Copa d 'Europa de Barcelona Padel marques

L’AECP és conscient de la volatilitat de les visites organitzades per marques o d’organitzadors d’aprenents, de visites que no satisfan el gran públic i perjudiquen els pressupostos invertits per les marques i la reputació de Padel. Un esport sense públic està condemnat a ser confidencial: bàdminton, esquaix, esgrima, pilota basca, natació, escalada, piragüisme, caiac, lluita lliure, sambo ...

Lliga segona

AECP ven 30 franquícies a un preu de 30 € a pagar en deu terminis de 000 €.

És probable que siguin elegibles: cada marca, mitjà de comunicació, que tingui o estigui disposat a jugar un paper durant deu anys en el desenvolupament de les seves activitats i de les Padel. La franquícia portarà el nom de la marca (Sports Sud Édition) i pot afegir el nom d’un club (Sport Sud Édition / Padel Club dels Camps Elisis).

El propietari de la franquícia pot canviar de soci de club cada any: Air France / Toulouse  Padel  Club que es pot convertir en Air France / París Padel Club.

Cada franquícia mantindrà el seu títol durant 3 anys i podrà cedir-lo des del quart any a un tercer que compleixi les condicions publicades per AECP (condicions establertes en el moment de l’edició del títol l’any 1). El venedor fixarà el preu de la transferència que registrarà AECP. Aquest últim pot fer una oferta que tindrà prioritat sempre que sigui al preu del venedor.

Pel que fa a l'esport, cada franquícia està garantida per participar a la Copa d'Europa de Padel Marques durant 10 anys, serà el mateix per a qualsevol nou comprador d’una franquícia venuda.

 

Aprèn més:
https://padelmagazine.fr/wp-content/uploads/2017/07/DOC-A.E.P.C.-1.pdf

 

 

Franck Binisti

Franck Binisti descobreix el padel al Club des Pyramides el 2009 a la regió de París. Des de padel forma part de la seva vida. Sovint el veieu recórrer França anant a cobrir els principals esdeveniments de padel Francès.