Le món del pàdel continua el seu creixement a un ritme sostingut el 2025. Segons l'últim informe publicat per Playtomic i Strategy&, l'esport ja representa 58.334 propietats a tot el món , amb gairebé 8.000 nous jutjats construïts en un sol any i sobre 5.000 nous clubs oberts Aquest progrés confirma que el pàdel ha entrat en una nova fase: la d'una indústria global estructurada, impulsada tant per la pràctica esportiva com per qüestions econòmiques, immobiliàries i tecnològiques.

L'informe «2026 Global» Padel L'informe també estima que 19,4 milions el nombre de jugadors a tot el món, incloent-hi més de 850.000 jugadors registrats Una estimació deliberadament conservadora en comparació amb les xifres presentades pel FIP, basada en una anàlisi creuada de diverses fonts de dades.

El pàdel continua la seva globalització

L'any 2025 marca una nova etapa en l'expansió geogràfica del pàdel. Tot i que Espanya continua sent el cor històric del mercat, el creixement ara s'estén per diversos continents.

França ha estat un dels principals motors d'aquest creixement global. L'informe destaca que representa la contribució més gran pel que fa al nombre de noves parcel·les que es construiran el 2025.

Altres àrees també s'estan accelerant:

Indonèsia va afegir aproximadament 800 jutjats en un any,
Mèxic i el Brasil impulsen el creixement de l'Amèrica Llatina.
Sud-àfrica domina el desenvolupament a l'Àfrica.
Irlanda està fent progressos ràpids tot i tenir una base encara limitada.

Des del 2016, el nombre de pistes de pàdel a tot el món s'ha multiplicat per 06:00 .

Un mercat ara estructurat per “arquetips”

Un dels punts centrals de l'informe rau en la creació d'un sistema de classificació per als mercats globals de pàdel. Playtomic i Strategy& distingeixen cinc perfils de desenvolupament principals.

El "Padel "Cors de les Terres"

Aquesta categoria inclou mercats històrics i ultramadurs com ara Espanya, Itàlia, Portugal i Argentina. Aquests països tenen una densa xarxa de clubs, una forta cultura del pàdel i una demanda constant.

L'informe explica que en aquests països el creixement ja no es basa en la creació massiva de nova terra, sinó en:

monetització,
l'optimització dels clubs existents,
professionalització,
cadenes multilocals,
models premium.

Espanya continua sent el referent mundial amb entre 14 i 37 parcel·les per cada 100.000 habitants segons les regions estudiades.

El "punt ideal": la categoria de França

França ara entra a la categoria considerada la més sana econòmicament: el "Sweet Spot".

L'informe descriu aquests mercats com a ecosistemes equilibrats on:

L'oferta augmenta al mateix ritme que la demanda.
Les taxes d'ocupació continuen sent elevades,
El creixement continua sent disciplinat.
Les inversions es mantenen consistents.

Segons Playtomic, França ha superat la seva fase de "punt calent" i ha entrat en una fase de desenvolupament més madura i millor estructurada.

Es destaquen diversos elements:

alta intensitat de demanda,
nivells d'ocupació que superen els estàndards dels mercats madurs,
una expansió estesa per tot el territori,
desenvolupament significatiu dels clubs 100% de pàdel,
la integració del pàdel als clubs de tennis existents.

L'informe també especifica que el sud de França continua sent la zona més activa del país.

Un altre punt important: els clubs francesos, segons sembla, tenen taxes d'ús extremadament altes, amb aproximadament De 9 a 10 hores de joc al dia en determinades instal·lacions.

Regne Unit i Alemanya: els nous "punts crítics"

El Regne Unit i Alemanya representen els mercats més explosius actualment.

El Regne Unit es descriu com un "punt calent impulsat per la demanda".

Les xifres presentades són particularment impressionants:

sobre 85% d'ocupació mitjana durant les hores punta,
a prop 50% dels jugadors informen de tenir dificultats per reservar una parcel·la en moments estratègics.

El model britànic es basa en:

clubs interiors premium,
cadenes multilocals,
formats automatitzats,
una forta dimensió social i esdevenimental.

Alemanya també està experimentant una acceleració molt ràpida, principalment a través de la transformació dels clubs de tennis interiors en clubs de pàdel.

L'informe emfatitza el paper principal:

inversors privats,
grans complexos interiors,
restriccions normatives i acústiques,
la professionalització dels operadors.

Els Estats Units continuen sent una font d'immens potencial.

Els Estats Units entren dins la categoria de "Diamants en Robust", és a dir, un mercat que encara és immadur però amb un potencial molt alt.

El desenvolupament allà continua obstaculitzat per diversos factors:

les normes urbanístiques,
els costos d'importació de terres,
lloguers comercials elevats,
la manca de coneixement de l'esport.

L'informe, però, considera que el pickleball podria tenir un paper com a porta d'entrada cultural al pàdel als Estats Units.

Compte amb els mercats sobreescalfats

L'informe també adverteix contra certs mercats que han experimentat un creixement massa ràpid.

Suècia n'és l'exemple més sorprenent. Després d'una explosió en el nombre de llançaments durant el període de la Covid, el país ara passa per una fase de consolidació severa.

Els resultats :

disminució de les taxes d'ocupació,
tancaments de clubs,
reestructuracions,
racionalització de les carteres d'inversió.

Xile també està experimentant una fase de correcció després de diversos anys de creixement eufòric. L'informe esmenta específicament:

més de 80 tancaments de clubs ,
una disminució de 27% de les reserves mensuals en 2024.

L'Orient Mitjà: un model únic

El Golf no encaixa en cap categoria tradicional. L'informe considera la regió com un model "impulsat pel capital", recolzat per la inversió pública i el luxe.

Tres països dominen:

els Emirats Àrabs Units,
Aràbia Saudita,
Qatar.

L'Aràbia Saudita ja té més de 1 lots i està duent a terme una estratègia massiva vinculada al programa Visió 2030.

Qatar, per la seva banda, continua presentant-se com un actor institucional important gràcies a Premier Padel i QSI.

Els clubs s'estan convertint en autèntiques "màquines de generar ingressos"

Una de les principals tendències de l'informe fa referència a l'evolució del model econòmic dels clubs.

Segons Playtomic, el valor d'un club ja no depèn simplement del nombre de pistes, sinó de la seva capacitat per maximitzar cada "hora de pista", és a dir, cada hora de joc disponible.

Les principals palanques esdevenen:

la taxa d'ocupació,
preus,
pistes interiors,
serveis auxiliars,
experiència de consumidor.

L'informe també indica que les reserves tradicionals encara representen aproximadament 68% dels ingressos bruts dels clubs però els formats complementaris estan progressant amb força:

lligues,
acadèmies,
partits oberts,
esdeveniments,
benestar,
restauració,
recuperació física.

L'interior s'està convertint en un factor clau

Una altra lliçó clau: els mercats econòmicament més robustos són aquells amb una alta proporció d'instal·lacions interiors.

Els jutjats coberts permeten:

millora de l'estabilitat en el nombre de visitants,
menys estacionalitat,
més ingressos premium,
un programa anual complet.

El pàdel s'està convertint en un actiu immobiliari

L'informe també dedica una secció sencera a la integració del pàdel en el sector immobiliari.

Segons Playtomic i Strategy&, les pistes de pàdel ara s'estan convertint en:

eines de valoració immobiliària
palanques per a l'activació comercial,
serveis de primera qualitat a les residències,
arguments de màrqueting en els sectors hoteler i de luxe.

Espanya il·lustra perfectament aquesta tendència amb aproximadament El 2% del terreny està ubicat en complexos residencials .

Al voltant de 91.000 llocs a tot el món?

Les projeccions de l'informe continuen sent extremadament optimistes.

Playtomic calcula que el món podria arribar aproximadament 91.000 pistes de pàdel el 2028 , en comparació amb els poc més de 58.000 actuals.

Però la filosofia general de l'informe és clara: l'èxit futur del pàdel ja no dependrà únicament del nombre de pistes construïdes.

El futur del mercat dependrà principalment de:

la qualitat de l'execució,
professionalització,
gestió de dades,
experiència del client,
la capacitat dels clubs per generar valor sostenible.

Franck Binisti

Franck Binisti va descobrir el pàdel al Club des Pyramides l'any 2009 a la regió de París. Des de llavors, el pàdel forma part de la seva vida. Sovint el veus recorrent França per cobrir grans esdeveniments de pàdel francès.