Sophie Duguet, directora de l'empresa Skinup, especialitzada en material esportiu de raqueta, rememora l'origen de Skinup, la creació de la SkinUp Academy, i comparteix la seva visió sobre el mercat padel.
La gènesi de Skinup
L'origen del projecte Skinup neix d'un reposicionament estratègic de la marca al mercat esportiu. Inicialment, Skinup es trobava en el mercat tèxtil per aprimar, dirigint-se a un sector tèxtil cosmètic que encara no estava ben definit. Després d'un estudi de posicionament, ràpidament es va fer palès que estàvem abordant un mercat gairebé inexistent. Per evolucionar, vam decidir reorientar Skinup cap al mercat esportiu, un àmbit amb configuracions consolidades, recursos humans dedicats i un mercat competitiu existent. La nostra agència d'innovació ens va aconsellar centrar-nos en els esports de raqueta, ja que no hi havia grans actors tèxtils en aquest àmbit, a diferència de sectors dominats per marques com Adidas o Nike.
Posteriorment, vaig conèixer Laurence Bois, aleshores entrenador federal de tennis, i vaig proposar que iniciéssim l'Acadèmia Skinup. Inicialment, aquesta acadèmia havia de ser alhora l'aparador de la nostra marca i un centre d'innovació. Molt ràpidament, vam invertir en la compra de terrenys i vam convertir aquest centre d'innovació en un autèntic club de camp. Vam començar amb plans de desenvolupament, vam diversificar els nostres productes i vam adonar-nos que podríem ocupar un lloc important en el mercat dels esports de raqueta.
Inicialment, el projecte es limitava a 2 o 4 pistes, principalment per a tennis i pickleball. No obstant això, fa uns quatre anys ens vam adonar de l'enorme potencial de padel. Després vam adquirir dues hectàrees de terreny per establir 15 parcel·les. Avui dia, la nostra oferta és completa i diversificada, incloent instal·lacions de tennis, padel, pickleball, un club de camp, programes d'estudis esportius per a tennis i padel, així com iniciatives de turisme esportiu, esport corporatiu i esport de salut. Realment hem desenvolupat una oferta de 360° al voltant dels esports de raqueta.
Una acadèmia més que un club
Vam optar per crear una acadèmia més que un club per evitar la limitació geogràfica inherent a un club tradicional. En general, els clubs tenen una àrea de captació local, però la nostra ambició va molt més enllà d'aquests límits. Donem la benvinguda a jugadors no només d'arreu d'Europa, sinó també dels EUA i d'altres parts del món.
Per descomptat, tenim gent local i joves al nostre programa d'estudis de tennis, però el nostre enfocament global ens permet arribar a un públic molt més ampli. Tenim joves que vénen de París, La Rochelle i altres llocs llunyans. Aquesta diversitat geogràfica enriqueix la nostra acadèmia i ens allunya del model tradicional de club, sovint limitat per la seva ubicació.
La idea de la nostra acadèmia és oferir el nostre model a diferents tipus d'estructures, ja siguin clubs privats, municipis, hotels o complexos esportius. Volem desplegar i popularitzar els esports de raqueta en diversos entorns.
Tot i que tenim una secció de clubs de camp amb gairebé 500 socis per aquesta tercera temporada, la nostra visió va molt més enllà. Volem ser un centre d'excel·lència i innovació, atraient talent d'arreu del món i oferint oportunitats úniques de desenvolupament en els esports de raqueta.
El mercat padel
Al principi, he de reconèixer que no m'ho creia realment. De fet, estic més convençut del potencial del pickleball. Els tres esports: tennis, padel i el pickleball són complementaris i atrauen diferents públics amb motivacions variades. El que em preocupa una mica del mercat padel, és la proliferació de projectes que estan florint pràcticament arreu sense un pla de negoci sòlid i sense tenir en compte la dinàmica del client local.
El nostre exemple és interessant perquè vam conceptualitzar la nostra oferta tenint en compte l'absència d'altres ofertes similars a l'entorn. No ens centrem només en el padel. Quan el senyor toca padel, La senyora o els nens poden jugar al pickleball. Disposem d'ofertes diverses que satisfan les necessitats de tota la família.
Pel que fa al mercat padel, crec que hem d'estar atents al risc de saturació. Encara queden moltes coses per fer a tots els nivells, ja sigui d'oci, competició o esport corporatiu. El que em fa somriure són els inversors que obren centres de padel sense professorat qualificat, cosa que deixa els jugadors desvalguts. Aquí és on estem un pas endavant amb el nostre equip educatiu i esportiu. A casa nostra, tothom s'entrena en tennis, padel i pickleball, que ens permet oferir una experiència completa i de qualitat als nostres socis.
Per a qualsevol persona interessada en l'oportunitat de convertir-se en club ambaixador, llicenciat o franquiciat amb Skinup Academy, no dubti en contactar amb Sophie Duguet a l'adreça següent: sduguet@skinupacademy.com.
Descobreix la gamma completa d'equips de Skinup per a esports de raqueta skin-up.com
Nou seguidor de padel, Em fascina aquest esport dinàmic que combina estratègia i agilitat. Trobo en el padel una nova passió per explorar i compartir amb tu Padel Magazine.