Sí el padel va bé. Però la crisi energètica és a tot arreu. I la puntuació final és cara, fins al punt de plantejar problemes de caixa als clubs de padel que pertanyen al sector comercial.

El govern ha anunciat ajuts públics. Però segons Union Sport et Cycle, l'organització professional líder d'empreses del sector de l'oci esportiu comercial, “l'ajuda pública no assoleix el seu objectiu en excloure el sector de l'oci comercial".

De qui estem parlant?

Estem parlant del sector de l'oci comercial, que vol dir que es tracta d'empreses que ofereixen serveis de pagament contra pagament d'una remuneració dinerària i que generen beneficis (font: Viquipèdia). S'oposa al sector no de mercat que concerneix les administracions públiques i les associacions (sense ànim de lucre).

algunes xifres

L'oci esportiu comercial a França és:

  • 7 establiments
  • més de 40 empleats

Les estructures afectades per l'oci esportiu comercial són principalment:

  • pavellons esportius
  • sales d'escalada
  • Estructures de futbol sala
  • clubs padel
  • piscines i pistes de gel a la delegació de servei públic

El sector del mercat no elegible

El sector del mercat (estructures privades) ja ha patit després de dos anys de Covid-19. Per a Union Sport et Cycle, amb la crisi energètica, el govern no es va adonar de la gravetat de la situació d'aquestes estructures esportives enfrontades directament a l'augment dels costos energètics.

De fet, ells"es troben exclosos dels programes d'assistència".

Clubs esportius que consumeixen energia

Aquestes empreses consumeixen "grans volums” en energia. Tanmateix, per reclamar ajuts públics cal, entre altres coses, disposar de comptadors d'electricitat la potència dels quals sigui inferior a 36 kVA.

I aquí és on s'encalla, ja que precisament "sLa nostra recomanació dels proveïdors d'energia, gairebé tots els comptadors d'electricitat dels pavellons esportius tenen potències superiors a 36 kVA”ens explica l'organització.

I això, mentre que aquests clubs esportius són més freqüentment VSE amb menys de 10 treballadors i amb menys de 2 milions d'euros de facturació.

Un benefici reduït el 2021

A més, el govern es basa en un EBITDA (guany abans d'interessos, impostos, depreciació i amortització) de 2021 mentre que els clubs de padel van estar parcialment (de vegades totalment) tancades durant els primers sis mesos d'aquest any i/o van patir restriccions per l'entorn econòmic i sanitari que hi regnava (mascareta, carnet sanitari, etc.)

Quines solucions?

Conseqüència de la crisi energètica: l'augment de vegades deu vegades de la factura energètica. Aquests costos poden posar en risc les empreses.

Union Sport & Cycle aporta idees al govern que creuen que haurien de: 

  • Pondereu el criteri de potència del comptador elèctric amb la superfície comercial de l'empresa;
  • Substituïu la regla de variació de l'EBITDA i disminució de l'EBITDA respecte al 2021 per un criteri fix de negativitat per a l'EBITDA i l'EBITDA 2022, amb almenys el 70-80% del cost addicional elegible cobert (com a l'ajuda coneguda com a "costos fixos"). .

Per a més informació: AQUÍ

Font: Union Sport & Cycle

Franck Binisti

Franck Binisti descobreix el padel al Club des Pyramides el 2009 a la regió de París. Des de padel forma part de la seva vida. Sovint el veieu recórrer França anant a cobrir els principals esdeveniments de padel Francès.

Sobre el mateix tema

etiquetes