Podem veure el desenvolupament del centre al 100% padel, centres poliesportius que inclouen un centre de futbol sala integrador padel o fins i tot oferint clubs de tennis padel... Llavors, què preferiu?

Els multiesports (inclosos els centres de futbol sala) tenen tot l’interès per començar pels mateixos motius que els clubs de tennis. Els multiesports tenen una gran base de clients i sovint tenen espai als seus centres per desenvolupar aquest esport. El Padel és una bona manera de diversificar el centre i posicionar-se en un esport del futur. Es tracta d’una inversió feble que generarà pocs o cap cost salarial fix.

Pel que fa a la creació de centres del 80 al 100% Padel, la meva opinió sobre el padel és més barrejat. És rendible un club pur Padel ? Actualment, els pioners que s'embarquen en el Padel generalment creen estructures gairebé rendibles perquè: són d’alta qualitat, tenen el monopoli de la regió, ofereixen pistes cobertes quan els clubs de tennis ofereixen activitats a l’aire lliure; els preus per hora permeten una facturació interessant si l’ocupació dels jutjats és elevada.

Així que si una estructura Padel està ben situat, pioner a la seva regió i de qualitat, el complex hauria de ser rendible. El dubte per al futur és com es crea la creació de 1000 tribunals de Padel per FFT d'aquí a 3-4 anys, afectarà el Padel.

Perquè si fem una petita taula comparativa entre un club de tennis i un club privat, ho aconseguirem.


La pregunta és: "Per què jugaríem en el futur en un club 100%?" Padel si al final podem jugar al club de tennis públic del nostre costat per menys? ".

Resposta al problema :

Així, a França, el principal mitjà de desenvolupament és la construcció de terrenys padel en clubs de tennis amb el suport de la FFT. El padel necessita una visibilitat significativa amb clients fidels que necessiten sorprendre’s o provar noves pràctiques. A partir d’ara, caldrà centrar-se en el desenvolupament de la formació per iniciar els més joves en aquesta nova pràctica.

Per a les persones que no juguen a tennis però que adoren els esports, els complexos privats són un eix de desenvolupament molt important. Això fa possible no pagar una subscripció per a l'any i, sobretot, practicar i promocionar nous esports com padel o el futbol sala en particular. Un esport com el bàdminton està més present a les estructures privades perquè és un esport que agrada a molta gent però jugar de tant en tant.

Actualment hi ha més dubtes sobre la creació d’una estructura pura Padel. En canvi, si el club pur Padel és de qualitat, té el monopoli del seu sector, és l’únic que ofereix interiors a la seva regió, ha creat una dinàmica de qualitat dins de la seva estructura amb jugadors i professors que permeten tenir un pol de Padel competitiu, pot ser molt rendible. Malauradament, a Lió, Padel El centre de Lió va haver de presentar fallida al cap de dos anys per falta de recursos i rendibilitat.

La veritable pregunta per al 100% de complexos Padel veure quins complexos poliesportius han hagut de lluitar econòmicament és com afrontar les hores baixes. Qualsevol esport que encara no estigui ancorat en els gens francesos, a l’estructura privada li costarà rendibilitzar aquestes hores baixes.

És per això que molts actors externs participen en el desenvolupament del padel com ara marques amb l’organització de molts esdeveniments o tornejos. Per a la seva aparició, les marques han de desenvolupar una gamma més àmplia de productes, especialment per a nens. Per què no tenir la mateixa estratègia que a Espanya? Les marques ofereixen un mercat molt quantitatiu i qualitatiu a diferència del nostre país. A més, els mitjans de comunicació en relació amb el padel permeten retransmetre notícies i informació.

Informació addicional:

  • La informació es basa en l'experiència de Romain Taupin:
  • http://www.fichier-pdf.fr/2017/04/30/etude-sur-le-marche-du-padel-francais/?a=captcha#dl
Antoine Sarroste

Antoine Sarroste va estudiar padel. Ens ofereix la seva experiència al voltant del desenvolupament de padel a França.

Sobre el mateix tema