La difusió del tennis es va produir a la dècada de 1960 i 1970. Va rebre el gran suport de les autoritats públiques, que van proporcionar una ajuda important als clubs. Sens dubte, l’ajut més important de la història del tennis. L’assignació de subvencions permet a la federació controlar les accions dels clubs i reforça considerablement el seu poder.

En conseqüència, aquestes ajudes empenyen els directius del club a millorar les seves pistes i a transformar els seus cursos d’iniciació en una escola de tennis autoritzada per la federació. A més, també els permet renovar les seves instal·lacions, formar educadors federals i crear tornejos oficials.

Poc a poc, la FFT es va consolidar com l’òrgan de govern nacional gràcies a la pertinença als líders del club. Després de la Segona Guerra Mundial, el 1945, la difusió de les activitats físiques no es va referir només al tennis. Altres esports com el futbol, ​​l’esquí i el judo experimenten un fort augment del nombre de llicenciataris. Segons estadístiques del Ministeri d’Esports, tot fa pensar que l’esport va experimentar un augment significatiu de membres durant la segona meitat del segle XX, especialment als anys setanta.

Segons l'informe de l'INSEE, el que canvia sobretot és que els francesos són més assídus en la freqüència de la pràctica d'activitats físiques i són més propensos a inscriure's als clubs. Però no són gaire més per practicar esport. Una forta progressió del tennis apareix als clubs afiliats, ja sigui pel que fa al nombre de membres o al nivell de la seva freqüència de pràctica.

El que és important tenir en compte és que el tennis ja no afecta només les classes socials riques: encara no arriba a les classes treballadores, sinó que s’obre cada cop més a les classes mitjanes. Segons l’estudi de Pascal Garrigues, la difusió del tennis el 1967 ascendia al 20,2% per a “directius i professions liberals”, un 5,8% per a “professions intermèdies”, un 2,3% per a professionals. "Empleats" i a l'1% per a "treballadors". El 1974-75, la distribució del tennis va augmentar fins al 25,7% per a “executius i professions liberals”, un 11,7% per a “professions intermèdies”, un 5,8% per a “empleats” i 1,5 , Un 1983% per als "treballadors". I el 84-20,4 va augmentar fins al 14,7% per a "empresaris, executius i professions liberals", fins al XNUMX% per a

«Professions intermèdies», del 6,6% per als «empleats» i del 4,4% per als treballadors manuals. Malgrat l’augment de la quota de practicants de tennis de classe popular, la bretxa entre la quota de practicants de classe alta i de classe baixa encara és massa gran. Per tant, aquestes estadístiques no permeten afirmar que hi ha hagut una democratització del tennis.

Als anys setanta, el tennis va experimentar un fort augment del nombre de llicenciataris i del nombre de clubs. Aquests resultats s’expliquen en particular pel poder distintiu que dóna un rànquing i per les subvencions que reben els nous líders fundadors. Això també s'explica per l'ajut concedit per la FFT només als clubs beneficiaris de l'aprovació. De fet, el cos central també aconsegueix obligar-los a unir-se. Aquesta afiliació permet estandarditzar les regles del joc al territori nacional, és a dir, l’alçada de la xarxa, les dimensions del camp i la forma de comptar punts, etc. El tennis evoluciona i passa de diferents maneres de jugar a una total estandardització al territori nacional.

És un camp de tennis on es reconeix el sistema de classificació federal a totes les regions i on és difícil obtenir-ne un, ja que augmenta el nombre de llicenciataris i competidors. El 1974, només es classificava el 2% dels graduats, i el 1984 el 12,4%. Però el creixement continuat del nombre de llicenciataris i classificats fa que l’obtenció d’una classificació sigui habitual. Entre el 1970 i el 1980, el nombre de llicenciataris va passar de 167000 a 801000. 1982. El 1056000 la federació va superar el milió amb 5000 llicenciataris. L’increment del nombre d’anuncis classificats també és impressionant: 1970 el 48508, 1980 el 100000 i 1982 el XNUMX.

Nicolas ZEBBAR

Llicenciada en un màster en gestió esportiva i apassionada del tennis, vaig realitzar un estudi sobre el desenvolupament del tennis femení. Practicant aquest esport durant vint anys i actualment gerent del meu club (TC Morlaàs, als Pirineus Atlàntics), sempre estic a la recerca de noves idees destinades a millorar l’entorn de pràctica dels socis. Per tant, estic encantat de poder compartir aquest treball.

Sobre el mateix tema

etiquetes