Veiem que aquest mercat està en continu desenvolupament cada any i això es fa més clar durant l’any 2018. És per això que molts empresaris parlen de ser "Al vagó dret". Una cosa és certa: cal tenir en compte el desenvolupament d’aquest nou mercat encara que la rendibilitat dels seus jugadors encara no sigui suficient. Això podria passar si s’estableix una estratègia de desenvolupament forta i clara. Segons els professionals, el que falta padel, és "algú que porta l'activitat". Aquesta estratègia ja ha estat desenvolupada des del 2018 per la FFT, que impulsarà l’activitat i la desenvoluparà.

De fet, França ja acollirà a París una etapa del World Padel Tour, que és la competència més gran del món. Això podria enfortir la comunicació d’aquest esport al territori francès i atraure nous aficionats a la pràctica d’aquest esport. A més, quan una persona té llicència de tennis, aquesta té llicència automàtica padel. Això demostra que el FFT obre les seves portes gràcies a una estratègia prudent, la d’atreure la majoria de la gent a aquest esport.

Per tant, una bona comunicació i rendibilitat econòmica en un mercat s’ha de basar en una estratègia prou forta per desenvolupar el mercat en tots els fronts. És per això que la FFT va trigar molt a desenvolupar padel realment sota la seva ala.

Fins i tot si la rendibilitat continua sent força lenta per als clubs, el mercat està en auge, cosa que esdevindrà beneficiosa per als clubs i les empreses en el futur.

Aneu amb compte, però, que aquest esport no esdevingui just "una moda" on la gent s’atrau per les noves pràctiques fins al punt d’avorrir-se’n perquè no es renoven i no ofereixen activitats innovadores al voltant de la pràctica. És per aquest motiu que l’estratègia desenvolupada ha de portar l’activitat fins al final i proposar estructures sòlides a nivell nacional. Per superar aquesta moda, els esdeveniments padel s’ha de multiplicar per mantenir i augmentar l’impacte lúdic i esportiu d’aquesta pràctica esportiva.

 Tema 3: Model econòmic tímid
Rentabilitat mandrosao Inversió important per a un simple lloguer de terrenys

o Refinament de les ofertes

o Massa càrregues per a un esport que encara no és prou conegut

Desenvolupar una estratègia per al mercato Cal establir una estratègia de desenvolupament.

o Nombroses accions de la FFT per implementar aquesta estratègia

o L’estratègia ha de ser sòlida i portar l’activitat fins al final de manera que el padel és només una moda.

Tanguy Le Roux

Estudiant de màster 2 emprenedoria i innovació a l’IESEG SCHOOL OF MANAGEMENT de París i apassionada de l’esport, vaig decidir dedicar la meva tesi de final d’estudi sobre l’aparició de padel a França com a pràctica esportiva i social i el desenvolupament del mercat associat. Després d’haver viscut 22 anys al Marroc i cinc anys a França, estic encantat de poder compartir les meves habilitats.

Sobre el mateix tema