Claude Baigts: Com desenvolupar el padel

Claude Baigts, director de la revista Sports Region, President de la Copa de França padel Copa d'Europa de clubs mixta i padel ofereix totes les seves idees per desenvolupar el padel a França. Millor que això, ens presenta un autèntic pla de desenvolupament per a padel a França sota l’ègida de la Federació Francesa de Tennis. Carta oberta a la FFT ...

Preguntes de Claude Baigts

La primera pregunta que ens preguntem és:
Té la FFT una delegació del ministeri per un període de 4, 8 o 12 anys?

Al no tenir aquesta resposta en el moment d’escriure el pla, vam decidir considerar un pla de 4 anys a curt termini, 8 a mig termini i 12 a llarg termini. Cada període corresponent a una olimpíada.

Recordem que el FFT va experimentar condicions similars en el passat amb Squash del 1975 al 1980 i el bàdminton del 1944 al 1978.

La segona pregunta : què busca el FFT? Per qui ? mitjançant el desenvolupament de Padel a França ?

Per als no iniciats que som, proposem diverses vies:

- Més llicenciataris. Després hem de tenir en compte les xifres de la Federació Espanyola de Barcelona Padel : 4.000.000 de professionals i 44.000 llicenciataris. Desenvoluparem aquesta situació, la padel és un joc abans que sigui un esport. Les pràctiques esportives espanyoles són diferents de les pràctiques franceses que, per si soles, estan canviant. Objectiu de llicència a complir a mitjà termini.

- Mantenir o fins i tot augmentar practicants de clubs de tennis oferint una nova disciplina de pilota i raqueta. És un objectiu realista a curt i mitjà termini. Desenvoluparem els productes que s’utilitzaran als clubs: equipament directament padel però també perifèrics igualment importants. Ubicació - mínim 3 cursos curts inclosos 2 coberts - club-restaurant-gimnàs ... ..
Esmentem la majoria de membres dels clubs, però no necessàriament una llicència més espontània.

-Donar als professors de tennis un complement d’ingressos per docència padel, gestió padel dins de clubs de tennis. Objectiu a curt termini mitjançant la formació en “feines a Padel ". El professor també és el líder de la pole padel... Organitza la recepció, els horaris de la reunió, fa de gerent, comercialitza el pal fora padel, ven la llicència padel FFT i el corresponent a l'oci ...

- vendre llicències de Roland Garros Padel a marques que no estan en el tennis. Per diversos motius, inclosos els pressupostos inaccessibles per a les llicències de tennis de Roland Garros.

- Prestar serveis temporalment al Ministeri que ens ho va preguntar insistentment. Allà no entendríem que la FFT es mobilitzi a menys que el ministeri tingui un xip de negociació fort i immediat. No conservem aquesta última hipòtesi, fins i tot si tinguéssim una solució per a la FFT: La Lliga Nacional - AECP

Una mica d'història

El nostre pla general es basa en les nostres experiències en el desenvolupament del tennis francès als anys 80/90 i en el desenvolupament de padel a l'Argentina dels anys setanta i vuitanta i a Espanya dels anys noranta i vuitanta.

En cada època, en cada cas esmentat anteriorment, cal assenyalar que els inversors privats o les associacions amb gestió delegada són l'origen del tennis a França. Va passar el mateix amb el Padel a Argentina i Espanya i durant 12 anys a França. Ens desenvoluparem.

En cada època i en cada cas esmentat anteriorment, hem de tenir en compte que inicialment eren inversors privats o associacions amb gestió delegada que són la base del tennis a França. Va passar el mateix amb el Padel a Argentina, Espanya i durant 12 anys a França.

La campanya de 5000 pistes de tennis iniciada pel ministre Jean-Pierre Soisson el 1982, sota els mandats del president Chatrier i parcialment del president Bîmes, va donar lloc a la construcció de més de 30000 pistes en menys de deu anys. 10 encara estan en funcionament. La indústria dels fabricants no estava preparada per respondre a aquesta demanda i els resultats van ser fallades de qualitat que encara són responsabilitat dels clubs per a alguns tribunals (15000). Encara més greu, els clubs estructurats, ja siguin associatius o comercials, han patit aquesta competició total. A curt i mitjà termini va ser un èxit. Per a generacions de líders i jugadors que han passat l’eufòria, els resultats són menys bons.
Le padel ha experimentat a l’Argentina un camí similar amb l’eufòria organitzada per la firma COCA-COLA i el seu director Oscar Nicastro que va crear la Federació Argentina de padel llavors era president de la FIP. Uns molt bons tennistes argentins i sud-americans, més algunes estrelles de futbol i de bizz, que van invertir en televisors la marca Coca-Cola van permetre llançar padel. Joc en aquest cas a l'ADN de tenistes argentins, pilota basca, esquaix ... Molt ràpidament (10 anys) el padel es converteix en el primer esport i joc de pilota i raqueta, però també es situa just darrere del futbol en termes de nombre de practicants. Els jutjats de padel són construïdes en concret per inversors privats però també per ciutats. No va ser fins a la dècada dels 90 per veure les primeres pistes panoràmiques en clubs. La crisi financera afectarà l'Argentina, la FAP quedarà en fallida i la padel Argentina veurà com tots aquests jugadors destacats s’uneixen a Espanya.
Va ser el 1992 quan Espanya es va despertar realment padel organitzant el primer Campionat del Món a Madrid (golf de la Mojalera) en pistes exclusivament concretes. Les finals es jugaran a Sevilla en el marc de l'Exposició Universal en una pista panoràmica.
Espanya i Argentina compartiran el poder dins del FIP fins que el 1998, o el FFP, confirmarà la seva candidatura presentada el 1992, per organitzar el Vè món a Tolosa el 2000.

Dos anys després, el 2002 Mèxic prendrà el relleu.

L'èxit de padel a Espanya és el primer del seu primer públic, tennistes espanyols rics i / o jugadors de golf. Així és com van començar els primers tribunals de padel es troba a camps de golf i a clubs de tennis molt grans. Els inversors privats seguiran per associar-se a clubs amb activitats múltiples, la pràctica de la salut i el lleure Padel.

També cal afegir que dos personatges han fet més per la notorietat del padel que la Federació: el príncep Felip d'Astúries, actual rei d'Espanya i primer ministre José Maria Aznar; Van finançar les seleccions espanyoles i un circuit de televisió. Finalment, els anys 90 van ser els deu anys gloriosos de l’economia espanyola gràcies, en part, als fons europeus.

Els models argentí i espanyol no s’assemblen, en les pràctiques esportives, al model francès, que es basa en gran part en el finançament públic per a instal·lacions esportives.
L'emoció de Padel a França (menys de 500 tribunals) es deu a 3 factors:

1 / Els pioners a finals del 89 que van reagrupar i crear l 'associació francesa de Padel que absorbirà l 'associació de l' Alta Garona Padel i es veurà al 92 casada amb la Federació francesa de Longue Paume pel ministeri amb una delegació ampliada per al FFP. El treball diari amb el Ministeri, INSEP, UFRSTAPS, federacions: espanyol, argentí i FIP permetrà a la FFP crear la pedagogia francesa de l’ensenyament padel, les seleccions franceses i la creació de kits curts de padel de 1992 2003 a.
2 / La primavera àrab
3 / L'entrada del FFT al padel

El nostre pla Padel

A curt termini: 4 anys

- Com crear un centre departamental de padel per departament (110) a França metropolitana i a l'estranger? Objectiu 4 anys.

-Com finançar aquests centres sense fer que la FFT porti les inversions? Però només els baixos costos de funcionament.
Cada fase tindrà un cost. clubs privats etiquetats com a centres departamentals de formació. Hores baixes d’entrenament i altres d’entrenaments i competicions. Avantatges per a FFT i clubs
250 hores anuals de 10:30 a 12 h i de 14 a 18 h 6000 € / centre o 600.000 € per a 100 clubs. A més, el club està mediat per l’etiqueta, rep les finals departamentals, pot fer una selecció de professors per al seu club.
La FFT no té inversions immobiliàries ni manteniment i recupera una quota de llicències calculada sobre el nombre de membres amb un descompte del 50%. Si agafem 100 clubs que tenen una mitjana de 800 practicants, el FFT pot esperar 400X100 = 40000 llicències. Una llicència de 10 € aportarà 400.000 euros anuals dels 600000 euros de lloguer. A 15 €, els ingressos són de 600.000 €, és a dir, totes les despeses de lloguer. També serà possible generar altres ingressos ...

- Com formar els 300 professors de tennis a les professions de padel accelerat per donar vida al CDP? i altres estructures. Ens desenvoluparem. Porteu Gaby Reca a formar executius de FFT padel . Campió del món multilingüe bilingüe i el millor professor de tots els temps, ja està en contacte amb nosaltres amb Cedric Carité de Padel Acadèmia.

- Com seleccionar clubs de tennis qui podrà accedir als ajuts FFT per construir padel. Li proporcionarem una quadrícula de criteris que permetrà a FFT proporcionar garanties a mitjà i llarg termini per a les seves inversions. També presentarem possibles inversors.
la nostra graella es basarà en: La voluntat dels líders, la motivació dels professors, la posició geogràfica del club, les instal·lacions de tennis, altres, la qualitat de la casa club, els espais dedicats a padel , suport a una comunitat o inversor, possibilitat de cobrir un mínim de 2 pistes, rehabilitació de pistes de tennis, erm industrial, etc. capacitat financera del club, entorn proper del club per impulsar tots els serveis oferta a una nova clientela ……………

- Com gestionar les competicions : circuits, interclubs, reunions internacionals, exposicions? Les vostres experiències i la nostra haurien d’enriquir els programes actuals. No hi ha diners per al món dels aficionats sèniors ... despeses per a joves ???

- Com entrenar els equips francesos i organitzar les seleccions començant pel nivell departamental? Una vegada més, en funció del que ja existeix i en funció de les decisions preses als punts anteriors, ens serà fàcil poder orientar-nos. Tingueu en compte que ja ho hem fet amb èxit. Trobem Gaby Recca, oferim 4 clubs padel privat per donar la benvinguda als 2 millors jugadors i als 1 millors jugadors dues vegades al trimestre en 2 llarg cap de setmana i 10 pistes cobertes.
Trasllat de divendres al vespre a diumenge al vespre. Un ajudant de Gaby que s’encarrega dels millors homes i dones juniors. la solució de clubs socis privats permet descentralitzar la formació i la comunicació a les regions. Les sessions d’entrenament estan obertes a professors i directius de clubs de tennis i a la premsa. Hem seleccionat perfils interessants i motivats per donar suport als executius de FFT.

- Com participar activament en la promoció de Padel ?
Primer, desenvoluparem el pla que consisteix en anar a cada regió dirigir seminaris sobre padel : per a directius de clubs de tennis, professors, càrrecs electes en esports, directors esportius, comunitats. Implicarem els DRJSCS, CROS, CDOS però també representants de padel, inversors, mitjans de comunicació ...
La nostra experiència en aquest camp Ens han arribat centenars de dies de formació que vam liderar als territoris amb FFT i Greenset als anys vuitanta i principis dels noranta, però també del 80 al 90 amb el FFP per a la promoció de Padel. Per al padel hem finançat més de 150 tribunals amb el FFP.
Tenim contactes molt avançats amb una empresa europea que posarà les seves instal·lacions a cada ciutat al nostre servei i assumirà els costos dels ponents i participants.
Sense oblidar les XVI edicions de Communicasport: Trobades Nacionals d’Esport i Comunitats. i el tema padel
En segon lloc, ens unim al president de la FFT que vol organitzar l'Open francès de Padel, encara tenim moltes habilitats per agrupar. La marca French Open de padel formarà part de la cistella dels nuvis que reunirem per crear un circuit en llocs públics la gran final dels quals seria a: ... ..Els millors jugadors del món han vingut i arriben a l’Open de França. La nostra experiència de recorreguts en llocs públics està confirmada. En aquest pont podem anar molt ràpidament i els obstacles no són insalvables. Encara hi ha temps per exemple per fer l'Open francès de Padel 2017 a Tolosa de Llenguadoc, l’obert més bonic de França amb l’etiqueta FFT i comunicar-se junts. Tot el que heu de fer és moure les interregions una setmana o prescindir de 4 jugadors francesos. Qui pot guanyar punts posteriorment a l'Open de França.

Com finançar la majoria de les inversions necessàries per desenvolupar el nostre pla durant 4-8 i 12 anys? Junts podem respondre aquestes preguntes. Aquí podem veure que el període és complicat per demanar als municipis que facin els esforços d'inversió sols. I molts clubs de tennis busquen noves mesures per fer front a despeses cada vegada més costoses, no compensades per dotacions més grans. És per això que el nostre pla es basa en públic / privat. Els inversors privats actuals que són gestors de clubs són conscients que han de reunir-se i els estem ajudant en aquesta direcció a través d’AECP i LNP. Però tothom sap sense admetre-ho, inclosa la FFT, que els malos acords són millors que les bones baralles. però crec més en les bones ofertes per a totes les parts. Estem preparats per fer-ho demà.

Com gestionar la qualitat i la seguretat durant la construcció del padel i al llarg de la vida de l'equip? Un estudi molt elaborat de Padel El consorci i ALLIANZ aportaran un progrés significatiu i, sobretot, desafiaran l’hegemonia del tribunal panoràmic. Afirmem que molts jutjats instal·lats a França no compleixen les normes de seguretat franceses, aquesta situació és preocupant. La FFT assumeix una responsabilitat que no figura en la seva normativa padel però concedint el PQT a empreses que no respectin les especificacions exposades?
També desenvoluparem aquests punts.

Conclusió

És amb entusiasme i passió però també amb molta professionalitat que ens posem al servei del vostre comitè per a un intercanvi que sens dubte serà fructífer.

Com podem cooperar?
Sense prejutjar els vostres desitjos d’anar més enllà amb nosaltres, us podem donar alguns elements
- Volem la nostra independència i no busquem cap salari ni cap càrrec de lideratge honorari.
- Podem realitzar missions en una olimpíada i treballar al costat de vosaltres alhora que aportem el nostre valor afegit, fins i tot a nivell financer.

Claude Baigts

Franck Binisti

Franck Binisti descobreix el padel al Club des Pyramides el 2009 a la regió de París. Des de padel forma part de la seva vida. Sovint el veieu recórrer França anant a cobrir els principals esdeveniments de padel Francès.