Eric Largeron, el vicepresident encarregat de la competència i padel, ens va tornar a parlar de molts temes d'actualitat durant els Interclubs N1.

Le padel i la FFT: ja fa 10 anys

“Quan el Ministeri d'Esports va suggerir a la Federació que inclogués el padel en el seu reglament, vam assenyalar que ja existia una organització dedicada a padel. No obstant això, molts clubs també oferien tennis. Per tant, vam pensar que seria prudent gestionar els dos esports conjuntament. Desitgem evitar els errors que comet el futbol amb el futbol sala. El nostre objectiu era controlar el desenvolupament de padel i supervisar la construcció perquè les pistes de tennis no ho siguin simplement substituït per curt padel, sinó que podem establir una xarxa coherent per donar suport a aquesta evolució. Després d'un inici bastant modest, en els últims anys hem vist un creixement exponencial".

L'auge de la FFT al voltant del padel

“La resposta a l'evolució de padel a França s'ha d'analitzar, al meu entendre, en diverses fases. Inicialment, durant la creació dels equips francesos, període durant el qual jo no hi vaig ser present, la federació va voler posar en marxa circuits i tornejos de gran envergadura per permetre als jugadors competir entre ells. Això va crear una dinàmica, va despertar l'interès, i vam donar suport a aquests atletes que volien participar en el circuit. World Padel Tour. Hem pres Espanya com a exemple.

Després, per atendre la gran demanda, ens vam centrar en les competicions interclubs, potenciant així l'esperit d'equip més que l'individualisme. Durant els últims dos anys, aquest enfocament ha complert les expectatives. penso que la progressió de padel a França li deu molt als nostres millors jugadors que van ser capaços d'elevar el nivell del joc i solidificar la base de practicants que està en auge avui".

La 3a edició de l'Interclubs N1 del 2 al 4 de febrer

“Per a la 3a edició de Nationale 1 interclubs que se celebrarà el primer cap de setmana de febrer a Padel Horitzó, hem decidit canviar el calendari. EL padel El futbol d'alt nivell sovint s'alinea amb l'any natural, però com a federació seguim un calendari esportiu. Organitzar un campionat de França a mitjans de desembre no és el nostre costum. També ens enfrontem a limitacions normatives i tècniques, perquè no sempre disposem de les eines informàtiques adequades. Per tant, vam haver de procedir manualment, cosa que va resultar complexa.

Tanmateix, començant per Nationale 1, podrem anar integrant la resta de campionats. La competència és dura, alguns clubs apunten al títol per motius esportius i comercials, perquè un títol de campió francès de l'Interclubs és molt cobejat, com va demostrar l'All In guanyant els dos títols. Hi ha qui pretén quedar-se entre l'elit i d'altres que aspiren a accedir-hi. Al principi, vam seleccionar els 16 millors equips sobre el paper, però el joc dels ascensos i descensos fa que la competició a les pistes sigui molt competitiva, la qual cosa és molt satisfactòria per a nosaltres”.

Hi ha normes que no s'apliquen

"Hem finalitzat la guia de competició que s'haurà de publicar més aviat en el futur. Fem ajustos, perquè després d'haver posat regles, mirem com es comporta el terreny. Alguns són difícils d'aplicar, d'altres ni tan sols es respecten. I encara amb aquest problema informàtic, no necessàriament podem contrarestar aquestes coses.

Tampoc podem controlar-ho tot avui. El que em penedeixo, operem molt a través de la denúncia, perquè és l'única manera que finalment sabem les coses i ens veiem obligats a reajustar-nos. És una llàstima, però no podem fer gran cosa més".

Ajudant al públic i al privat

“El que defensem és realment la qualitat. Per a la qualitat de les instal·lacions, hem implantat unes dimensions, i per a futures vies també hem previst una ajuda econòmica molt més gran només per als primers que es van incorporar als clubs, fins i tot als clubs privats.

Així que tenim multiplicar per dos els pressupostos dels equips. Després vam treballar amb l'ANS, ajuts estatals, però que és una mica diferent i té objectius diferents. Això només afecta a determinades regions, has de complir les especificacions, no és per a tothom. Cal saber que l'esperit de l'ANS és, per exemple, construir taules de ping-pong de ciment als parcs d'oci, permetre l'accés a l'esport a tota la població, etc. És una mica d'aquest esperit. Però no pots caminar per un parc i dir: "Ei, hi ha finestres, està bé, podré jugar". EL padel, Això és una altra cosa.

Així doncs, encara vam tenir la sort de tenir finançament per a alguns que permetien la construcció, però ara continuarem el desenvolupament federal, tant privat com municipal, i garantirem que hi hagi una progressió uniforme i harmoniosa per a tothom.

Avui hi ha un equilibri que s'ha aconseguit, que s'ha anat construint entre els clubs municipals i els privats. No us equivoqueu, els clubs privats que cal donar suport han constituït associacions. També permet regular especialment l'IVA, cosa totalment lògica. I aquesta associació els permet tenir una filiació clàssica com un club municipal i ser ajudats de la mateixa manera. Ajudem econòmicament amb el que ja existeix. L'existent pot ser un club de tennis, per exemple, un club de tennis que vol afegir dues pistes: s'ha demostrat en el tennis, vol desenvolupar-se amb el padel, l'ajudarem. Una estructura privada, però que ha constituït una associació, ja té quatre vies que funcionen bé, que sovint estan plenes, també allà ajudarem per les dues vies addicionals, potser fins i tot per la cobertura, en funció d'això el que realment requereix l'estructura. . Però tots els particulars que intenten invertir en ubicacions estratègiques per aplicar el seu pla de negoci i intentar guanyar-se la vida padel, inicialment els vam deixar fer".

Indexació

“Has de saber que un club de tennis, tal com el coneixem com a directius, funciona mitjançant una subscripció anual. I en aquesta aportació anual hi ha el preu de la llicència: la persona és acomiadada, s'ha acabat. A les padel, és diferent. Hi ha aportacions anuals per a alguns, sí, però cal reconèixer que la majoria de coses són el bitllet. Així, doncs, el bitllet senzill o el bitllet de 10, pel qual no sempre és fàcil dir-li a una persona: “Agafa la llicència de la Federació perquè has vingut 5 o 6 vegades, etc.”.

Així que ho fem a través de tornejos. Estem molt satisfets amb aquest desenvolupament. No ho volem tocar massa, estem canviant unes regles, hi tornaré, però és una cosa que funciona bé, que s'agraeix molt, quan veiem l'entusiasme de la gent que vol guanyar 10 més punts en un partit perquè els pot guanyar un lloc. Intentarem no tocar-ho. Però com que és difícil que les estructures emetin llicències en la tradició i segons la definició de la FFT, bé, vam prendre el problema al revés dient: “Vols organitzar molts tornejos, és quelcom que impulsa el teu estructura, però a canvi, cal que en relació a totes les reserves que facis, els que vinguin habitualment hagin de pertànyer a la Federació.” Molts juguen al joc, vam posar en marxa una indexació només per a les poques estructures que acostumaven a organitzar molts tornejos, però no vam acomiadar ningú. Va ser especialment en ells els que vam pensar".

Laurent Aznar: "Recompensar els clubs que juguen"

Els P500

"SPer al P500, no és l'abandonament dels diners del premi, són els diners del premi no obligatori. Encara és diferent, perquè precisament les estructures estaven a favor d'una petita recompensa, els animo a continuar fent-ho, potser no amb 500€, ho reconec, però ja ho teniu, no hem de que aquest esport es tracta de la recerca de punts, perquè també hi ha un esdeveniment i els dos millors al final potser mereixen una mica més que els 250, els 500 o els 1000 punts. I us recordo que un P500, a diferència del P250 i el P100, tindrà un tall. Almenys, a nivell d'Occitània, que és un important organitzador del P500 a França, Configuraré un sistema perquè el tall sigui transparent, ben definit, i que no hi ha substituts dubtosos. Aquest és un punt que ens interessa, perquè només perquè relaxem les regles no vol dir que estiguem preparats per acceptar-ho tot”.

"Avui, els nostres P1000 ja no són els mateixos que abans. Vam tenir moltes parelles viatjant per tot França per jugar un P1000. S'ha acabat. Avui tenim potser tres o quatre parelles molt fortes, els altres són jugadors locals. Per això hem creat el P1500, encara que un rànquing no sigui necessàriament un indicador absolut del nivell d'un jugador, cal intentar apropar-s'hi, perquè el rànquing segueix sent la base.

Joves al Paraguai

“Els joves estaven encantats amb les condicions idíl·liques en què es trobaven: és la fi del món, és una aventura, és la samarreta de la selecció francesa, és fabulosa. Tanmateix, com a representant de la federació, Estic obligat a reconèixer que no podem estar satisfets amb els resultats que hem obtingut, encara que merescut. Els nois van fer el possible. Probablement vam guanyar el partit decisiu que ens va permetre arribar a la cinquena posició.

Selecció júnior francesa masculina 2023 Paraguai

Vaig estar una mica més decebut amb les noies, però això també reflecteix la situació a França. Escoles de padel encara no estan enlairament. Per tant, per formar una elit, fins i tot una elit jove, primer cal una base sòlida, i encara no la tenim. Així doncs, el sisè lloc entre les noies em va decebre una mica, tot i que destaco la medalla de bronze de Kimi i Lou en U16, que tampoc van perdre ni un partit d'equip. Per tant, espero millor, però també és culpa nostra. Els joves van fer el possible, ningú es va rendir, els capitans van fer la seva feina, però per a un país com França que organitza el Major a Roland-Garros, que va ser l'autèntic impuls de la padel Francès, no ens podem conformar amb el cinquè i el sisè lloc, encara que hi hagi altres països que s'organitzin, etc.

El FIP i Premier Padel

"Clarament hi haurà un abans i després de Roland-Garros, i el Premier Padel P2 que tindrà lloc a Bordeus l'any vinent. Perdem el Tolosa, però guanyem Bordeus. Premier Padel No volia més tornejos a França, i els vaig deixar fer el seu networking, és clar. És cert que l'aparició de Roland Garros, l'aparició de Premier Padel va sacsejar totalment les cartes, i en aquestes cartes, ho trobo tenim unes cartes de triomf que també haurem de jugar en el moment adequat".

coberta central de roland tancada

“En relació a la FIP, tenim una relació excel·lent amb ells. Malgrat això, Hem de reconèixer que a nivell organitzatiu i comunicatiu, crec que encara hi ha avenços per part d'ells."

Formació i FIP

"I per posar-vos un altre exemple, fins i tot estic decebut quan d'una escola d'àrbitres i àrbitres que es va obrir per graduar-se els millors en conseqüència, ens vam oblidar d'advertir França, mentre que tenim en particular una persona a la qual molts fans padel sabeu, qui arbitra les finals Majors... L'escola es va acabar a mitjans d'octubre, vam saber després. La FIP va reconèixer el seu error. He donat instruccions per fer un recordatori aquesta setmana perquè bé, efectivament, amb tots els esforços fets pels nostres representants, no ens podem permetre el luxe de quedar-nos així.

Tracta el tennis i padel de la mateixa manera

"Això és el que ens fa duplicitats en relació al tennis, encara que sigui padel naturalment només està emergint pel que fa a l'esport ancestral del tennis, es calcula que els nostres equips francesos han de ser tractats de la mateixa manera. Un equip de la Copa Davis, no pagarà el seu viatge a Taiwan al febrer. Els nostres equips padel joves, han de ser tractats en les mateixes condicions que els nostres equips de tennis. Personalment m'asseguraré que sempre sigui així".

"Recursos de tennis de Roland-Garros, que són molt molt grans a causa del treball dur dels nostres empleats i alguns càrrecs electes de la Federació, vol dir que tenim els mitjans per poder finançar una Major, per poder finançar tot el que fem a la padel. Potser en un futur proper ja no caldrà que això sigui així. Heu de saber que hem reorganitzat el padel a nivell de Federació, va tornar a ser direcció real, recolzada per Stephanie Cohen-Aloro, que és una antiga sèrie de primer tennis, però com Arnaud Di Pasquale, també va caure en el padel. No necessàriament jove, però s'hi ha llançat de ple, i gràcies a les seves habilitats d'organització, gestió i desenvolupament, sabem que farà una molt bona feina en aquesta direcció, i per això li deixaré a ella. fins a aquest punt concret, ella que és directora de la padel a la Federació des de principis de mes (desembre de 2023).»

Franck Binisti

Franck Binisti descobreix el padel al Club des Pyramides el 2009 a la regió de París. Des de padel forma part de la seva vida. Sovint el veieu recórrer França anant a cobrir els principals esdeveniments de padel Francès.

Sobre el mateix tema

etiquetes